公司概况 -哈尔滨建成北方专用车有限公司

今天是：2022年1月20日星期四

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为加快推进“6S”现场管理，将“6S”管理的每项工作真正落到实处，北车公司建立了“6S”推进例会管理制度，决定每周二、周四由精益办组织相关人员对“6S”执行过程中，出现的问题，需协调解决的问题及具体工作布置进行沟通，以确保按时间节点完成每一项工作。同时，每周五下午将组织精益小组成员对“6S”工作进展情况进行监督检查，总结取得的成果和存在的不足之处，并开展评比，以便指导日后的工作，实现“6S”工作的不断优化和深化。相信通过例会管理，必将能加快推进“6S”管理的步伐。