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今天是:2018年4月21日  星期六  
   
 
 
 
 
企业文化  
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    自强
由于竞争规则的变化,公司不可能再长久地依赖军品来生存。唯有自强,才能自立;自强是公司考虑未来发展战略的根本原则。
    ●进取
逆水行舟,不进则退。安于现状,不思进取是不负责任的表现。要想实现企业的远大目标,必须永不满足,超越无限。
    ●创新
求稳怕变,必然使企业丧失活力。要想实现“两个基地”的目标,必须善于学习,博采众长,在企业制度、管理方式、技术开发和文化建设等方面勇于创新,创造出具有自我特色的一流管理,一流技术,一流产品和积极向上的文化,创造名牌。
    ●服务
顾客是我们的衣食父母。公司必须不断地研究顾客需求和市场变化的趋势,从而比竞争者更好地满足顾客期望;树立内部顾客观念。下游环节是上游环节的顾客,基层单位是管理部门的顾客,为顾客提供优质服务是每个岗位的基本职责之一。
    ●求实
一切从公司实际出发,既不好高鹜远,又紧盯远大目标,扎扎实实,一步一个脚印。面向市场,研究市场,一切活动、决策都要符合市场规律;敬业爱岗,在本职岗位上干出实实在在的事业。
高水平、高效益,可持续发展,实现企业、员工与社会之间价值的高度和谐。
致力于所有者权益的充分实现;
致力于与员工共同成长;
致力于为社会做出贡献。
以顾客为中心,比竞争者更好地满足顾客期望。
首先要研究市场,了解顾客消费需求的变化趋势;
还要关注竞争者在满足顾客期望方面的表现;
比竞争者更好地满足顾客期望,以便创造相对竞争优势。
崇尚知识,以人为本;企业靠员工发展,员工靠企业立业;先有满意的员工,后有满意的顾客。
育才观:结合公司战略发展的需要,对员工进行有计划的培训,提高员工的基本素质;
选才观:德才兼备,内外并重;任人唯贤,平等竞争;
用才观:用人不疑,敢于授权;人尽其才,不求全责备;
留才观:拓展员工发展空间,保障并提高员工的经济利益;主要用待遇和事业留人。
高标准、精细化、全程监控;
高标准。产品质量一定要符合国际标准、国家标准或行业标准,就高不就低;
精细化。研究顾客的细微需求,并加以满足;
全程监控
  在否定中创新,在创新中超越

市场国际化 业务多元化 运营资本化
 
  我们将用三至五年的时间将建成北车公司打造成中国专用汽车领域的一流企业及中国北方最大的专用车科研、生产基地。
  将用十年左右时间,实现跨地区、跨行业的可持续发展,逐步成长为多元化发展的、专用车和罐箱主导型、面向国际市场、年营业收入超过30亿元,拥有若干家控股、参股子公司的上市企业集团。
  我们必须全力开拓市场,同时在质量工艺的基础上构筑服务、成本的竞争优势。我们通过实施精品车工程努力实现产品质量的快速提升,我们的目标市场定位在中高端市场上,努力成为技术驱动型企业,并以技术领先为核心进行差异化战略。
  我们将致力于将先进的专用车及罐箱等制造技术与资本运营相结合,建立中国一流并具有世界影响力的专用车企业,为中国经济繁荣和社会进步做出贡献,为员工提供广阔的发展空间。
  我们以努力为客户提供一贯优质的超出其期望值的专用车等产品及服务,并引领客户需求,成为具有较高知名度和良好美誉度的专用汽车品牌。
  我们最重要的资源是员工,我们致力于持续地为员工谋取最大的福祉,提供广阔的发展空间,以使员工在与我们企业共同成长的历程中实现自我价值。
  维护资产所有人利益、引导资产所有人做出有利于企业长期发展的决策、竭力使资产所有人资产持续不断增值是我们天然的职责,是我们生存的基础。
  我们将以我们的文化赢得合作伙伴的信任与尊重,并尽力平衡各相关方的利益以维护彼此的共赢空间。

 

公司参加建成集团组织的建党90周年党史知识竞赛

 

 公司参加建成集团组织的建党90周年歌咏比赛

 

公司参加建成集团组织的建党90周年歌咏比赛

观看建党90周年表演

 

 


篮球比赛

 

 

 

公司员工篮球比赛

 

 

观看建党90周年表演

 

观看建党90周年表演

 

 
 
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